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为落实医院开展大调查工作要求，全面推进医院病种分类管理及标准化建设进程，在前期对内分泌与代谢性疾病科、消化内科进行专科运营与病种分类管理专题调研基础上，王琛院长助理带领由运营管理部、医务部、药学部、西海岸医务处等部门组成的专项工作组，于7月27日下午到西海岸院区肝胆胰外科进行专题调研与工作推进。肝胆胰外科曹景玉主任、曲林林副主任、杨东霞护士长、科室秘书及相关医师参加了此次调研座谈会。

会议由运营管理部刘淑红主任主持，从工作量、DRGs指标及人员、床位配置等方面介绍了科室上半年整体运行情况，并针对部分降幅较大的运行指标，与会人员进行了充分讨论，剖析原因，提出了切实可行的解决方法与建设性意见。

王琛院长助理在听取报告和讨论后，结合国家政策与医院高质量发展要求，对肝胆胰外科发展提出三点要求：一是科室要明确发展方向，将目前的科室管理模式逐步转型为病种管理模式；二是科室要加强DRG相关知识学习，探索病种分类管理的具体实施路径，优化科室病种结构，对于核心病种、战略病种要优先收治，对一般病种他要根据实际适当收治，维持病源稳定，并寻找患者就医出口；三是科室在进行病种分类时，要考虑科室实际情况，可在整体划分标准下进行微调，并增加研究型病种，助力学科发展。他同时强调，院区业务管理部门积极作为，发挥医联体、医共体的作用，协助科室做好患者的系统性管理，发挥科室在区域内的领导羊作用，建立起高低匹配、层次分明的患者就医体系，为医院及西海岸地区的医疗体系均衡布局，周边地区患者的便捷就医发挥主导作用。