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为贯彻公立医院高质量发展要求，落实医院“68112”攻坚任务，推动医院《关于进一步扩大病种组合标准化建设试点的工作方案》的全面实施，运营管理部于8月14日下午在市南院区第二会议室召开了病种组合标准化建设扩大试点工作培训研讨会议。会议由运营管理部刘淑红主任主持，医务部、各院区医务处及临床科室试点工作责任人、护士长、临床药师、科室秘书参加了此次会议。

李江峰副主任对病种组合标准化建设工作进行深入解读，从政策背景、医院运行现状到病种精细化管理等方面阐明了此项工作开展的重要性；围绕《试点方案》的主体内容，从指导思想、建设目标、方法和路径等进行了详细解读；对病种组合标准化建设工作总体安排和近期工作重点进行了全方位传达，并对试点科室工作开展提出了具体要求。

先期试点科室做经验分享。消化内科于亚男副主任从前期论证、数据分析、病种选择、路径规范、成本控制、服务优化等方面分享了消化内科开展病种组合标准化建设的详细过程和工作经验，强调团队建设、宣传培训、规范行为和重视质量是标准化建设的核心要素，并对下一步标准化的深入开展提出了具体计划。

李坤主治医师介绍了肝胆胰外科开展病种组合标准化建设的工作情况。在分析科室病种结构的基础上，结合医保政策要求，从临床路径管理、病种费用控制等方面阐述了标准化建设的经验和体会，突出强调了确保病历书写的规范性、诊疗安全和路径统一对标准化建设的重要性。

刘淑红主任总结并提出要求。一是各试点科室要充分学习理解此项工作的内涵与意义，强调病种组合标准化建设借鉴了临床路径的方法和技术，但不同于单纯的临床路径管理，除了诊疗、药耗等路径的规范，包含了资源优化配置、服务流程改进、住院日优化等更为广泛的内容；二是各相关职能部门通力协作，为科室做好指导、服务和支持；三是以此为契机强化院科两级运营。加快推进科室病种结构调整、费用结构优化，进一步提升质量、提高医疗服务收入占比，助力医院高质量发展。

此次会议的召开，从医院政策解读和临床具体实践两方面对病种组合标准化建设扩大试点工作进行了培训和研讨，提供了具体思路和方法，为各科室病种组合标准化建设工作的顺利实施奠定了基础。